最近天龙八部，有人认为，地板行业日益白热化的竞争，已经导致利润更加微薄，加上上游房产领域的政策性调整，人们进入观望期，真正的洗牌阶段即将到来。针对洗牌一说，笔者曾三次发文，笔者认为，在未来3-5年内，行业都不可能完成真正意义上的洗牌。
事实上，我们首先要弄懂洗牌的含义，我以为go2map,少数的企业出局并不能称之为洗牌，因为任何行业都有可能受到种种因素的影响而导致个别企业出局的现象，只有那些完成数量级变迁、结构性调整和品牌性发展的规模效应，才能真正称得上“洗牌”.
从电器等行业的洗牌中我们可以得出结论，完成洗牌最主要需要四大因素：第一，行业内竞争充分搜狗，产业产能饱和或者过程，利润日渐微薄，这个在地板行业已经开始出现苗头；第二，创新周期缩短，新产品研发速度加快，消费者有追求新产品的倾向；第三，行业发展规范，行业自律性强；第四，品牌企业逐渐占据市场较大份额，并且日益扩大。从这四个主要因素中，我们现在对地板行业进行逐一分析天龙八部，以期找到地板行业能在最近几年完成洗牌的理论根基。
地板行业最近几年的确竞争日益加剧，并且产能倾向饱和，但是利润并没有被充分压缩，价格体系比较混乱。例如，同样是圆盘豆地板，有企业卖到330元以上，有企业卖到200元左右，抛去并不被消费者充分认知的双色板、补板的因素焦点装修家居网，这巨大的差距比便是不确定的利润空间。但是在电器行业，这种状况似乎是不存在的，同等产品各不同品牌间存在的差额与成本价格比例不会如此巨大，所以，从这个意义上讲地板行业并没有到利润冰点，只是比以前稀释了而已；第二个因素中，技术创新是洗牌的最重要因素之一，但因为地板行业门槛进入较低go2map,技术含量不高，在技术领域其实很难真正实现创新，因此很难实现用创新的手段与其他品牌拉开距离的愿望；第三个因素中，之所有说行业还没有规范，是因为地板行业目前的自律体系依旧混乱，例如价格体系、诚信体系、品牌管理体系、渠道体系等等，都并不成熟，这从侧面影响了地板行业整合的速度；第四个因素便是笔者在专栏第一期中提到的一个重点内容：并购与扩大品牌的影响力和战斗力。但是到目前为止goodfeel,各大品牌依然没有突破地域限制，市场占有率有限，从这个层面上，各地方区域是有空白点的，有空白点，当然就必然有所谓的杂牌存在。
在未来的3到5年内，之所以说即使出现所谓的各类危机，地板行业依旧不会完成洗牌，除了上述几个重要因素无法实现外之外，地板领域的灵动性和消费依旧需要长期教育也是比较重要的go2map,危机来临的时候，小企业可以随时减少规模以应对市场，例如，危机来临时，可以暂时关闭生产线，或者给别人代工，一旦市场复苏便从头再来，这在电器等技术性行业是不可想象的。
另外便是消费者的消费心理，在没有装修之前，几乎所有的消费者对地板的分类、品性都一无所知，这些知识盲点导致消费并不对品牌忠诚鹿鼎记，从而使得小品牌可以依靠压低生产成本和低利润存活。
笔者以为，在来的几年内，市场竞争会更加白热化，利润空间会再度压缩，将会出现部分企业生存困难的现象。有人认为，可以用地板上游资源整合，靠产业链推动下游洗牌或者具有实力的企业从中间突破，例如成立产业联盟作为推手、控制基材涨价等等home.focus.cn,以推动产业洗牌。但是，这些理想性的模式在地板行业都比较困难，因为地板企业受制于管理体系混乱、人才缺乏的等诸多限制中，在最近几年，这种现象可能都无法改变。
未来3—5年内难完成地板行业“洗牌”
时间 : 2010-09-15
最近天龙八部，有人认为，地板行业日益白热化的竞争，已经导致利润更加微薄，加上上游房产领域的政策性调整，人们进入观望期，真正的洗牌阶段即将到来。针对洗牌一说，笔者曾三次发文，笔者认为，在未来3-5年内，行业都不可能完成真正意义上的洗牌。
事实上，我们首先要弄懂洗牌的含义，我以为go2map,少数的企业出局并不能称之为洗牌，因为任何行业都有可能受到种种因素的影响而导致个别企业出局的现象，只有那些完成数量级变迁、结构性调整和品牌性发展的规模效应，才能真正称得上“洗牌”.
从电器等行业的洗牌中我们可以得出结论，完成洗牌最主要需要四大因素：第一，行业内竞争充分搜狗，产业产能饱和或者过程，利润日渐微薄，这个在地板行业已经开始出现苗头；第二，创新周期缩短，新产品研发速度加快，消费者有追求新产品的倾向；第三，行业发展规范，行业自律性强；第四，品牌企业逐渐占据市场较大份额，并且日益扩大。从这四个主要因素中，我们现在对地板行业进行逐一分析天龙八部，以期找到地板行业能在最近几年完成洗牌的理论根基。
地板行业最近几年的确竞争日益加剧，并且产能倾向饱和，但是利润并没有被充分压缩，价格体系比较混乱。例如，同样是圆盘豆地板，有企业卖到330元以上，有企业卖到200元左右，抛去并不被消费者充分认知的双色板、补板的因素焦点装修家居网，这巨大的差距比便是不确定的利润空间。但是在电器行业，这种状况似乎是不存在的，同等产品各不同品牌间存在的差额与成本价格比例不会如此巨大，所以，从这个意义上讲地板行业并没有到利润冰点，只是比以前稀释了而已；第二个因素中，技术创新是洗牌的最重要因素之一，但因为地板行业门槛进入较低go2map,技术含量不高，在技术领域其实很难真正实现创新，因此很难实现用创新的手段与其他品牌拉开距离的愿望；第三个因素中，之所有说行业还没有规范，是因为地板行业目前的自律体系依旧混乱，例如价格体系、诚信体系、品牌管理体系、渠道体系等等，都并不成熟，这从侧面影响了地板行业整合的速度；第四个因素便是笔者在专栏第一期中提到的一个重点内容：并购与扩大品牌的影响力和战斗力。但是到目前为止goodfeel,各大品牌依然没有突破地域限制，市场占有率有限，从这个层面上，各地方区域是有空白点的，有空白点，当然就必然有所谓的杂牌存在。
在未来的3到5年内，之所以说即使出现所谓的各类危机，地板行业依旧不会完成洗牌，除了上述几个重要因素无法实现外之外，地板领域的灵动性和消费依旧需要长期教育也是比较重要的go2map,危机来临的时候，小企业可以随时减少规模以应对市场，例如，危机来临时，可以暂时关闭生产线，或者给别人代工，一旦市场复苏便从头再来，这在电器等技术性行业是不可想象的。
另外便是消费者的消费心理，在没有装修之前，几乎所有的消费者对地板的分类、品性都一无所知，这些知识盲点导致消费并不对品牌忠诚鹿鼎记，从而使得小品牌可以依靠压低生产成本和低利润存活。
笔者以为，在来的几年内，市场竞争会更加白热化，利润空间会再度压缩，将会出现部分企业生存困难的现象。有人认为，可以用地板上游资源整合，靠产业链推动下游洗牌或者具有实力的企业从中间突破，例如成立产业联盟作为推手、控制基材涨价等等home.focus.cn,以推动产业洗牌。但是，这些理想性的模式在地板行业都比较困难，因为地板企业受制于管理体系混乱、人才缺乏的等诸多限制中，在最近几年，这种现象可能都无法改变。